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PROGRAMA EXECUTIVE en LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS
Escuela Europea de Líderes es una organización Española formada un equipo multidisciplinar por juristas, psicólogos, psicopedagogos, expertos en resolución de conflictos, expertos en inteligencia emocional, expertos en comunicación verbal y no verbal, directivos, expertos en oratoria, profesionales de recursos humanos, expertos en programación neurolingüística, terapeutas familiares, expertos en negociación, coaches y economistas. Entre todos nosotros y en base a una metodología propia y específica, hemos desarrollado el Programa de Especialidad en Liderazgo, Motivación, Gestión y coordinación de Equipos. En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente sean los responsables de los equipos, el eslabón más importante, pues son los que facilitan que la Planificación Estratégica de la empresa se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados. Muchas veces, estas personas, responsables de equipos, tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan, pero déficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que así muestren su mejor desempeño. De cara a mejorar esas competencias, va orientado este Programa de Especialidad en Liderazgo, Motivación, Gestión y coordinación de Equipos de Escuela Europea de Líderes.Docentes
- Antonio Fernández
- Yolanda Villar
- Mercedes Vidal
INFORMACIÓN DEL CURSO
La formación en el Programa Superior en Liderazgo y Gestión de Equipos tiene como objetivos principales:
• Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan, entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
• Crear la cultura de excelencia en el papel del líder, para que fomenten el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.
• Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
• Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
• Aumentar la eficiencia y productividad de las personas que participan en el Programa y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones.
El enfoque del programa es eminentemente práctico y será desde la propia experiencia del participante.
La metodología es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos, métodos y técnicas desarrolladas.
Nuestra metodología "By doing Method”® es el resultado de más de once años de experiencia, combinando entrenamiento, formación o teoría con imágenes, sensaciones y ejercicios prácticos.
Durante la fase de capacitación, los participantes trabajan a partir de sus puntos fuertes y áreas de mejora, a través de actividades y de casos prácticos, para conseguir desarrollar sus competencias y poder así trasladarlas en su praxis diaria como líderes así como gestores de personas y equipos.
Es una gran inquietud por parte de la Dirección del Programa que la metodología sea:
• Participativa y experiencial, para aprovechar las experiencias de los participantes y fomentar así la "formación entre pares”.
• Práctica, aplicable de inmediato al contexto laboral de los alumnos.
• Basada en situaciones reales y casos de éxito, para que el modelado sirva como mejora del desarrollo de los participantes.
• Vivencial, para que sea motivador para los alumnos.
Es misión de tu tutor cumplir esas premisas metodológicas para sacar el máximo provecho del programa 100% ONLINE.
Todo alumno contará, además, con el apoyo de un tutor-coach, que le ayude implantar en su entorno laboral los contenidos aprendidos y que le guíe en la evolución de su desarrollo personal y profesional.
El PROGRAMA EXECUTIVE en LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS se compones de Módulos Formativos y dentro de cada módulo figura la clase online, audio para descargar, ejercicios, herramientas de aplicación profesionales, lecturas relacionadas con la aplicacion al puesto de trabajo y un examen a superar.
El alumno marca su ritmo, así como el horario y lugar donde prefiere conectarse para recibir la formación.
Más de 12.860 personas de 11 nacionalidades distintas han confiado en nuestra Metodología propia de entrenamiento
¿CUANDO PUEDES COMENZAR? Ya, ahora. Nuestra formación es a medida, puedes comenzar tu formación el día y la hora que elijas, para ti o para tus equipos.
Plazo máximo para realizar la formación, 12 meses.
Estimación, dedicando 3 horas semanales, 5 meses.
Facilidades de pago en 3 y 6 cuotas. Domiciliación bancaria.
3 cuotas: 333 €/mes
6 cuotas: 167 €/mes
Si deseas comenzar, pincha abajo en Boletin de Matriculación, rellénalo y envíalo a la dirección de mail que te indicamos. Una vez lo hagas y nos lo envíes, en un máximo de 9 horas abriremos tu expediente académico para que puedas iniciar tu formación.
O bien, pulsa en comprar, para abonarlo con tarjeta.
Es el momento de apostar por ti.
• Actuales Responsables de Equipos y Recursos Humanos (Mandos intermedios o directivos) de grandes y pequeñas empresas.
• Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
• Alumnos y estudiantes o desempleados que, no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el Programa suponga un impulso en su carrera profesional.
• Profesionales con la ambición e inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.
MODULO 1: EL LIDERAZGO EMPIEZA EN UNO MISMO
Inteligencia Intrapersonal y habilidades de Comunicación interpersonal
La gestión del Tiempo
Gestión de emociones
Gestión del cambio y la incertidumbre
Impacto del estilo de dirección en los resultados del equipo y la empresa
Qué es un Equipo de Trabajo. Diferencias entre grupo y equipo.
Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la conformación de un equipo de trabajo.
Trabajar juntos y trabajar en equipo. El efecto sinergia.
Training: entrenamiento en competencias interpersonales.
MODULO 2: MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO
Qué significa el trabajo en equipo en las organizaciones.
Perfil del equipo. Roles a desempeñar.
Dimensiones del trabajo en equipo.
Competencias personales necesarias para trabajar en equipo.
Por qué fracasan los equipos.
Tipos de empleados y métodos de gestión.
El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.
Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo.
Definición de las variables clave de un equipo: misión, visión, objetivos, identidad, recursos y relaciones.
Training: entrenamiento en competencias de equipo.
MODULO 3: CREAR EQUIPOS EXCELENTES Y LIDERAR EQUIPOS
Reclutamiento y Selección de personas.
Qué es lo que motiva y desmotiva a las personas en su trabajo.
Por qué se "queman” las personas en su puesto de trabajo. Cómo detectarlo y soluciones.
Por qué las personas dejan de implicarse con la empresa y cómo generar la fidelidad y alineación
con la organización.
Pasos para generar un Equipo Excelente. Requisitos para un trabajo en equipo excelente.
Parámetros para un equipo excelente.
Training: diagnóstico de problemas del equipo y establecimiento de planes de activación y dinamización.
MODULO 4: MOTIVACIÓN DE EQUIPOS
Tácticas para la formación de equipos excelentes.
Técnicas para definir planes de acción que comprometan a los miembros del equipo.
Síntomas de un avance incorrecto del trabajo en equipo: detección, interpretación y soluciones.
Training: entrenamiento en definición de objetivos y planes de acción
MODULO 5: DESARROLLO DEL TALENTO. EL "LIDER COACH”
Qué significa liderar; diferencia y complemento con ser "jefe”
El liderazgo de un Equipo Excelente. Diferencias entre jefe y líder.
Cómo es un líder: comportamiento y características.
Qué papel tiene el líder en el éxito del trabajo de su equipo.
Tareas y estilos de liderazgo. Cómo se mide.
Aplicación del coaching al desarrollo del equipo y de las personas.
Guía práctica para un liderazgo eficaz de equipos homogéneos y heterogéneos.
Training: entrenamiento en competencias del líder
MODULO 6: LA MARCA PERSONAL DEL LIDER.
La marca personal no es una opción, es un requisito imprescindible para el éxito en este nuevo mundo de la transparencia. El que piensa que puede prosperar sin tener una marca personal on line fuerte se va a quedar atrás, mientras que el que apueste por ella, marcará la diferencia con su competencia y ganará siempre.
En este módulo trabajemos la oratoria, hablar en público, el lenguaje no verbal, el trabajo de la marca personal online y ofline, así como la estrategia para cada uno de los alumnos.